Gestión del Rendimiento Financiero

BA Partners ofrece soluciones de Gestión del Rendimiento corporativo que orientan a las organizaciones en las direcciones más rentables con información fiable, modelos de escenarios, informes oportunos y potentes cuadros de mandos.
La Gestión del Rendimiento Financiero es un conjunto específico de capacidades que incluye definir los indicadores clave de su empresa, formular planes y pronósticos estratégicos, manejar informes de seguimiento de objetivos e incrementar la eficiencia operacional y la ejecución en toda la empresa.

Casos de uso de una solución de Gestión del Rendimiento Financiero (Financial Performance Management):

Presupuestación, transformar los procesos iterativos manuales basados en hojas de cálculo en procesos integrados, de corta duración, automáticos y centralizados.

Forecasting, creación de previsiones en minutos en lugar de semanas.

Reparto de costes, repartos automáticos y “on-line”, visualización del impacto inmediato sin largos procesos de recálculo, y gestionado por el departamento financiero.

Automatización del reporting, distribución automática de informes.

Simulaciones, realizar análisis “what-if” y ver su impacto inmediatamente en la cuenta de resultados sin procesos de cálculo. Creación de múltiples escenarios para buscar el óptimo.

Fijación de objetivos, los procesos Top-Down trasladan a la organización los objetivos a conseguir, alineando la estrategia corporativa con los planes tácticos e incrementado la eficiencia del proceso.

Balanced Scorecard, creación de diagramas de impacto y mapas estratégicos, para detectar rápidamente los puntos de mejora.

gestion del rendimento

Beneficios que aportan estas soluciones:

Adaptabilidad

Mejora de la entrega y aumento en la calidad de la información

Disminución de costes

Colaboración

El departamento de gestión dispone de la información para adaptarse a los cambios que se producen dentro del ecosistema del negocio.

Se reducen los tiempos de creación de información, se incrementa la capacidad de análisis y aumenta el conocimiento sobre la evolución del negocio.

La reducción de los tiempos de los procesos, la optimización de escenarios, nos ayuda a focalizar nuestros esfuerzos en aquellas áreas más rentables.

Todos los usuarios contribuyen en su área de responsabilidad, creando un entorno colaborativo, eficiente y de alto valor.

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